2019年3月15日-3月16日，公司进行了为期两天的非财务经理的财务课程培训，参加培训的学员为公司管理层。本次培训邀请到的是上海安越管理咨询有限公司的资深讲师周瀚文，周老师拥有超过十五年的工厂管理实战经验，在生产、技术开发、财务、贸易、甚至于HR都有精深的研究，对公司各个流程从基层到战略层面均有非常独特的理解。

课程主要围绕四个主题开展：宏观经济分析、企业三大财务报表、工厂成本管理基础及工厂成本之管得住。周老师讲课风趣幽默，生动深刻，专业的财务知识通过他深入浅出的案例解释也变得“通俗易懂”，高深的数据报表在他抽丝剥茧的脉络梳理下也能“雅俗共赏”，他提倡所有的管理者要树立财务思维，要学会从经营角度看懂财务，还要从财务的视角管控经营成本，从而实现从“懂管理”到“善经营”逐级过渡。

旁征博引的国内外实例，一针见血的现代管理通病，对症下药的点评分析……周老师的这堂课让大家受益匪浅，所有人仔细聆听，认真记录，现场气氛一片活跃融洽。

随着企业的不断发展，对于员工的能力，尤其是管理人员的能力也有越来越高的要求。树立财务思维，从公司成本管控角度出发，增强成本数据分析与利润管理能力，在企业升级过程中不断提升管理者的财务意识，时刻关注各自岗位的价值增长，从而达成企业的价值增长，这不仅仅是提升员工自身素养，也是提升企业管理能力的重要一步！