龙城精锻召开两化融合管理体系贯标项目启动会

2015-09-28 龙城精锻

9月28日上午，江苏龙城精锻两化融合管理体系贯标项目启动会在本公司顺利召开。公司董事长助理庄明、财务总监薛如平、副总经理王玲、庄晓伟、徐俊、汤晓峰，以及其他各部门经理和相关工作人员参加了会议。合作机构南京慧德信息管理有限公司高级咨询专家章建中、余绍勇参加了启动会并对相关内容进行了培训和指导。

两化融合是工信部推行的国家战略，旨在通过运用信息技术，实行产业升级，促进经济转型，对公司发展具有深远的意义。两化融合管理体系贯标是指依照工信部的试行标准，建立一套类似于“ISO”的管理体系，以保障企业信息化工作真实、有效。

副总经理王玲介绍了本次贯标项目的目标、项目组成员，分析了贯标的目的和意义。她指出，两化融合管理体系贯标工作是目前国家工信部、省市经信委、区经信局等各级政府高度重视的一项工作，也是公司的一项重点工作。通过该体系的建立、执行和不断完善，我们在今后的工作中会更加明确公司在信息化和过程管理方面的需求，获得更加系统化的工作方法。同时，该体系的建立和完善也将进一步提升公司在智能制造方面的核心竞争力，加快实现公司的工业转型，使公司继续保持和扩大在行业内的领先优势。因此，各部门一定要紧密的团结在一起，全力配合项目小组，将该管理体系的具体工作落到实处，真正发挥两化融合管理体系的重要作用，全面提升公司的管理水平。

会上，南京慧德信息管理有限公司的两位专家分别介绍了两化融合管理体系贯标项目工作内容、计划和注意事项。

最后，董事长助理兼项目小组组长庄明做了总结发言并对贯标工作提出了三点要求：一是希望各部门提高对该项工作的重视度，将该体系与公司的经验管理相结合，提升企业的效率和效益。二是希望各部门积极参与、相互配合，利用资源的优势学习先进企业的管理经验，形成切实有效，并有足够前瞻性的管理体系。三是充分利用两化融合管理体系，帮助企业获取和提升信息化环境下的可持续市场竞争能力，在业务和管理方面不断创新，在产品质量方面严格把控。四是两化融合管理体系建设工作要持之以恒，通过不断地优化和改进，提升企业可持续发展的竞争优势，取得新的、更大的成绩。

本次两化融合管理体系贯标项目启动大会的顺利召开，标志着公司两化融合管理体系贯标工作的全面展开，通过专人负责、全员参与的形式，两化融合管理体系必将在公司成功推行，使公司顺利通过两化融合管理体系认证。