为了号召全体员工学习何如春的创新精神，调动广大员工敬业创新的积极性，激发员工的创新热情和创新能力，公司高层和工会领导决定以何如春的名字命名成立“何如春创新工作室”，并于2016年5月25日正式挂牌。公司希望通过这种方式把何如春的创新精神作为公司文化的一部分，引导全体员工爱岗敬业，实现个人与公司的共同发展。

何如春是原精锻车间工段长，退休后被公司返聘为精锻车间技能改革组长，2011-2013年度连续三年获得公司年度创新奖，并在2013年度荣获武进区工会颁发的“金点子”奖。他善于思考，刻苦勤勉，在平凡的岗位上演绎了一个个创新奇迹。

“何如春创新工作室”是公司一线员工进行工作创新、成果申报、技术交流的平台。成员由公司员工自愿报名，经过公司审核批准产生。目前工作室主要由组长何如春、副组长毕林通及许丽英、庄晓峰、周敏等组员构成。

“何如春创新工作室”积极开展生产创新、质量创新、技术创新、管理创新等活动。到目前位置，工作室已经先后完成6个创新项目，主要包括：采用脚踏式开关代替传统的按钮开关，使每台锻造设备减少了1名设备操作人员，全车间一共16台设备，减少了16名操作工，按3万元/年人均工资计算，全年节省人员工资支出约48万元；设计红冲孔自动卸料装置，提高了生产效率，延长了冲头的寿命，冲头寿命由3500件提升到了7000件，更改前，企业全年投入冲头3500件，更改后，全年投入1800件，按冲头成本30元/件来计算，全年节省冲头投入费用5万元；改进模具飞边结构，减少产品下料重量，仅BL1020/4702308两种产品，全年节省65吨原材料，原材料按4500元/吨计算，全年为公司节省原材料采购费用30余万元；设计分体式冲孔模具，增加了模具的重复使用次数，减少了模具投入量，更改前，全年投入300件冲孔模具，更改后，全年投入80件冲孔模具，冲孔模具成本100元/件，全年节省模具费用2万余元；更改切边冲头安装方式，采取镶式结构自动定位，由原来切边冲头调整1小时缩短至5分钟；改进模具碰模面结构，降低了设备的打击吨位，大大减少了设备维修率，降低维修成本，增加了生产时间。这些丰厚的创新成果，不仅为公司争取到了良好的经济效益，更是有效地促进了公司科学化发展。

“何如春创新工作室”紧紧围绕公司发展需要，锐意进取，不断创新，为公司提供了一个良好的创新环境和氛围，也为公司的发展增添了活力，从而带动全体员工与公司共同进步。