2013年6月20日，龙城精锻2013年中高层半年度管理评审会议在常州开元太湖湾度假村酒店圆满举行。2013年上半年通过公司所有员工的努力，截止6月15日，精锻爪极及汽车发电机转子产量2438.78万件，同比增长33.4%；销量2412.41万件，同比增长24%；实现销售额4.96亿元，利润5010万元。      

参加龙城精锻2013年中高层半年度管理评审会议的有车间副主任以上的中高层管理干部共40人，公司董事长庄龙兴、总经理庄建兴、常副副总倪可位、副总经理王玲、徐进、汤晓锋、庄晓伟都参加了此次会议。董事长庄龙兴、总经理庄建兴和常务副总倪可拉分别作了重要讲话。      

会议由副总经理王玲主持，20日上午，公司各部门及各车间就上半年所做的工作进行总结报告，各部门和车间在总结中回顾了过去半年以来各项工作的开展情况，以PPT形式展示了2013年上半年的部门及车间指标完成情况。大家在报告中总结成绩，同时也指出了上半年工作中的一些不足之处，在会议上分析原因，并提出了解决方案。在听完各部门报告后，王总作了概要点评，王总肯定了各部门在上半年工作所取得的成绩，也指出了一些存在的问题点以及建议。      

20日下午，总经理庄建兴作了重要讲话，庄总客观的评价了公司半年来的工作情况，同时布置了下半年重点工作。庄总说，上半年在大家的共同努力下，产量、销量双过半，这充分证明了公司管理团队的战斗能力，充分肯定了公司团队建设所取得的成果。同时庄总指出，下半年我们将面临更多的挑战和机遇，希望各部门和车间继续保持不骄不躁的精神，兢兢业业做好下半年的工作，为实现公司年度目标继续努力。      

随后，各部门和车间负责人分别代表本部门和车间对下半年工作的详细计划进行了阐述，圈定了工作重点，明确了年终目标，同时对上半年的不足之处进行了剖析，并提出改善对策。      

接着，常务副总倪可拉作了精彩的演讲，他观点犀利精辟，用幽默风趣的语言指出了我们目前工作中存在的不足，并要求我们跳出传统管理的束缚，能够不断创新，改进管理，提升龙城的竞争力。      

最后，董事庄龙兴对此次会议进行了总结性讲话，董事长首先肯定了各部门的具体工作，并全面分析了目前公司面临的挑战和机遇，明确了2013年下半年度公司各部门的具体工作要求和目标。他希望大家团结一心，完成今年所有的挑战目标，再创企业新的辉煌。      

此次中高层半年度管理评审会议的召开，让公司全体中高层管理人员看到了成绩，也发现了问题与不足，并有针对性地提出了解决方案；同时，让大家明确了下半年的工作方向和工作重点，对较好地完成公司下达的2013年全年的生产、销售工作目标有着非常重要的意义。