4月20日，在人力资源部组织协调和缜密安排下，为期半天的龙城精锻中层干部领导模式培训在太湖湾开元酒店举行。公司近30名中层干部全部参加了培训，本次培训由公司副总经理王玲主讲。

    王总以“猜人物”的游戏为本次培训的开展拉开了序幕，通过小游戏很好的调动了现场的气氛。整个领导模式培训分为三大节，分别是领导应该做什么、领导模式与应用、基于员工能力的领导模式。领导应该做什么？由分享文章——《弹琴的领导和熬夜的领导》展开，让每一位培训者明白故事有艺术化，但是理念值得借鉴。第二节领导模式与应用，王总要求结合中层干部自身实际管理工作，贯穿于计划、组织、人员配置、指挥、协调、控制、沟通7方面，以互动交流，上台分享，小组与小组团队相互评分，颁发奖品等形式，现场激发中层干部培训的高度热情，加深了对领导模式的理解，增加了团队之间的有效的沟通。培训到“基于员工能力的领导模型”时，王总以自己实践部门为例，用能力矩阵的方法和所有中层干部分享如何解析下属能力、改善思路与方法结束了这短短四个小时的培训。

    虽时间较短，但整个培训现场气氛活跃，意犹未尽……最后她希望龙城快速发展的事业中，所有中层干部积极实践，提升领导能力和自己的竞争力，努力成为“弹琴的领导”，为龙城发展贡献力量，展现自己的风采！